门店员工是消费者与门店的第一接触点,合理的提成会更好地刺激门店员工积极推销产品,提供更优质的服务,提升门店业绩。
1.满足商家员工提成管理需求。帮助商家管理员工,管理员工业绩和提成计算
2.以员工提成来量化员工绩效,了解每个员工的会员新增数,业绩总数,服务总数。刺激提高员工积极性
3.责任制,把每一单固定到对应员工身上,更好的管理好销售流程。